Block科技公司裁员四千人，竟然是因为 AI ？

Block科技公司裁员四千人，竟然是因为 AI ？

现在看到裁员消息，已经见怪不怪了。但是这次的消息，真的惊到我了！

以往裁员都是公司业务调整、盈利不及预期，但是你见过业务发展不错要裁员的吗？

当看到 Jack Dorsey 的 Block 裁员 4000 人，且老杰克云淡风轻地说出那句 “绝大多数公司最终都会走到这一步” 时，我手里的咖啡差点洒了。

这不是新闻，这是回旋镖，扎扎实实地扎在了咱们每一个程序员的胸口。

杰克·多西没撒谎，公司确实在执行“强制 GC”

以前我总觉得只要代码写得稳、系统不宕机，饭碗就稳。

但老杰克那句话点破了资本的底层逻辑：公司也是一个程序，它的运行是有周期的。 扩张期像是在疯狂申请内存（招人），等到了收缩期或者效率瓶颈期，为了不让整个系统挂掉，它必须执行一次全量的、甚至是不讲情面的 Full GC。

这时候，不管你是核心类还是工具类，只要在这次“扫描”的逻辑里被标记为非必要，就会被清理掉。

程序员的现状：从“不可替代”到“等待重构”

为什么 Block 的裁员让咱们这群 Java 佬这么震撼？因为这标志着 “人力杠杆时代” 的终结。

以前，大厂觉得人多好办事；现在，大厂觉得人多是负担。我们可以用一个状态机来看看现在程序员的生存处境：

stateDiagram-v2
    [*] --> 疯狂扩张期: 只要会写代码
    疯狂扩张期 --> 业务稳定期: 开始卷 KPI/PPT
    业务稳定期 --> 降本增效期: 裁员/优化/AI替代
    降本增效期 --> 自由职业/转行
    降本增效期 --> 幸存特种兵: 一人顶三人
    自由职业/转行 --> [*]

• 残酷真相： 以前我们引以为傲的“高并发经验”，在公司整体裁撤业务线面前，脆弱得像一行注释。

反思：别把平台的光环，当成自己的 Buff

在公司的那些年，觉得自己很牛：能搞定分布式锁、能优化 Lua 脚本、能解决数据库死锁。

但失业后我才发现，那不是我牛，是那个平台给了我“牛”的机会。

• 没了那千万级的流量，我的高并发经验在小公司眼里可能就是“过度设计”；
• 没了那套现成的中间件环境，我连从零搭一套高可用架构都要折腾半天。

咱们程序员最容易犯的错误，就是把公司的“系统复杂度”等同于个人的“技术深度”。当系统不再需要你维护时，你的深度还剩多少？

未来在哪？不做“死代码”，要做“动态代理”

既然 Jack Dorsey 说裁员是绝大多数公司的宿命，那我们求稳就彻底是个伪命题。

这段时间在家里投简历、刷面试、看 AI 工具，思考总结出了三条求生建议：

• 降维打击，拥抱 AI： 别再抵触 Cursor 或 Copilot 了。Block 裁掉 4000 人，剩下的肯定要靠 AI 提效。未来的程序员不是写代码的，是 “审校代码” 的。
• 业务闭环思维： 别只盯着 Java 里的那点集合类。多想想：如果不写代码，我能不能靠这套业务逻辑去帮别人解决问题？
• 保持“随时能走”的能力： 你的代码仓库、技术博客、个人品牌，才是你真正的生产资料，而不是公司给你的那个花里胡哨的 Title。

重构，是为了更好的启动

被裁员确实很疼，尤其是像我这样干了多年的老兵。但换个角度想，这何尝不是一次 “停机维护”？

以前忙着抢票、忙着上线，从来没时间看看外面的世界。现在正好把那些过时的、冗余的旧思维给 Drop 掉，重新写一份更轻量、更健壮的人生代码。

公司会裁员，但技术不会骗人，只要你还在进化。

我们的未来怎么办

代码世界里，最怕的是死循环；职业生涯里，最怕的是温水煮青蛙。

Block 的 4000 人，还有失业中的我，我们都在经历这场行业的“系统重构”。别灰心，只要内核还在，换个环境重新 Load 进去，咱们依然是那个高性能的核心模块。

如果你有什么想法或困惑，我们大家一起聊聊，讲讲怎么熬过这个寒冬。